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              社會責任管理體系工作流程


            建立SA8000社會責任管理體系工作步驟

            工作步驟 工作內容 時間
            1、SA8000 標準知識培訓,初始狀態評審指導。
            ·SA8000標準的講解,使相關人員了解社會責任標準的具體要求;
            ·講解初始評審的目的、范圍、內容和方法;
            ·有關社會責任因素的識別和評價;
            ·法律法規的獲取與現場評價;
            ·以往管理制度與標準要求之間的差距。
            第一個月
            2、社會責任管理體系策劃及文件編寫指導,文件編寫組織、實施、定稿,文件批準、發放,體系運行準備

            ·體系文件編寫培訓;
            ·體系文件編寫策劃;
            ·確定組織機構、方針、目標;
            ·體系文件編寫、定稿;
            ·體系文件批準、發放;
            ·體系文件宣講。

            第一個月

            第三個月
            3、社會責任管理體系試運行,體系文件修改,運行指導、督促和改進
            ·按體系文件的要求全面試運行;
            ·針對體系運行中的問題對體系文件的結構及具體內容進行修改,以滿足國際標準和企業實施的要求;
            ·指導體系的運行,日常體系運行檢查、監督、糾正;
            ·形成體系運行記錄。
            第三個月

            第十個月
            4、內審員培訓,內審工作指導與與實施,管理評審指導與實施
            ·講解審核知識、技巧及案例分析,培訓內審員;
            ·內部審核指導,協助內部審核;
            ·管理評審工作指導,協助管理評審;
            ·指導體系改進與完善,逐步達到國際標準的要求。
            第五個月

            第十個月
            5、認證審核,指導不合格項關閉
            ·指導實施迎審前的準備工作;
            ·陪同認證機構實施現場審核;
            ·指導制定認證后的改進措施、關閉不合格項。
            第十個月

            第十二個月

             


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